请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

企服网

 找回密码
 立即注册
查看: 611|回复: 3

ERP选型需注意什么?

[复制链接]

293

主题

302

帖子

1371

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
1371
发表于 2016-7-18 13:40:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
       ERP选型是企业信息化建设的重中之重,选择合适的ERP,才能使企业存在的管理问题迎刃而解。ERP选型中的关键步骤,在上次中已经讲过。而对于ERP选型中需要注意的关键点,对于企业而言也是非常值得关注的。下面会讲到管理软件选型中需要注意的点,希望对正在选型的企业能够有所帮助:
  1、  透过表面看本质,不要被表象迷惑
       判断ERP系统之的流程可用性,最好能透过实际数据模拟去验证,换句话说,最好能选择公司认为重要、特殊的流程,以实际数据样本资料,去测试该ERP系统。很多ERP系统都宣称有某些功能,但内容的深度及广度却有天壤之别,因此必须以实证的方法测试ERP系统的各项功能。ERP系统对特定流程或功能的设计方式会影响实际作业的效率,甚至结果。不能仅凭有或没有某些功能去评估一个ERP系统。
2、 要了解软件服务商对ERP系统的掌握度
       有过信息化建设的企业一定知道,对于企业而言,有一个合格的ERP服务商是多么幸运而难得的事情。 ERP系统是一定需要修改或定制的,因此,服务商对该ERP系统的掌握度也是评估的重点之一。一般而言,研发与销售是同一公司时,掌握度较高,若为代理或分公司型态,则掌握度较低。我们也要注意个别实施顾问的能力,包含行业经验及对该ERP系统的了解程度。
3、尽量选择界面比较简洁易用的ERP系统
      有过ERP操作的职场人一定会知道,对于日常工作而言,ERP系统的简洁易用是多么重要。界面美观、简洁、易用,是那些经过人体功能测试、视觉测试、符合人性化、提高效率的基础。只有简洁易用的界面,才能获得更好的用户体验,帮助用户舒心的解决问题。
4、尽量选择OA、财务一体化、支持集团公司的管理的ERP系统
       作为一个基本的信息集成系统,这个要求是基本的需求,即使用户暂时不使用某些功能,作为长远考虑,ERP系统应该具备这个功能。而如果一开始没有考虑到这些,对于日后的业务开展和集团扩展都有一定的阻碍。在选择ERP系统时不能过于保守,不为将来打算,但同时,也要考虑现用的资金预算,在两者之间寻求恰当的平衡。
5、是否能升级?
       这里所谓升级包括新功能及系统修补(patch)。信息技术日新月异,若无法持续升级,很可能实施完毕还来不及使用就已经落伍了。就算不管新的信息技术,哪一家ERP系统没有bug(漏洞)?每一家都有!若不能持续升级,只有注定永远与“虫”为伍了。
       升级和定制往往是矛盾的,许多ERP用户因为修改系统而无法升级,这是不对的。评选ERP系统应选择可以同时定制与升级的系统。有些软件商“号称”做得到,因此必须要求服务商拿出具体方案,我们可以看得出这方案的可行性。当然,最好的方法还是找到其他用户,看看他们是不是有在持续的升级。

在ERP选型中企业需要注意的点远远不止以上五点,对于企业而言,信息化建设的路道阻且长,需要在过程中时刻保持专注,选到真正适合企业的ERP系统。


本帖子中包含更多资源

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x



上一篇:ERP选型,企业必须要走的关键五步
下一篇:中小企业的管理现状及问题
回复

使用道具 举报

5

主题

6

帖子

17

积分

新手上路

Rank: 1

积分
17
发表于 2016-9-13 10:16:41 | 显示全部楼层
文章写得挺好,但自己选型的时候还是一头雾水,头都要炸了!真希望有人能帮帮我
回复 支持 反对

使用道具 举报

30

主题

32

帖子

96

积分

注册会员

Rank: 2

积分
96
发表于 2016-9-13 17:52:40 | 显示全部楼层
这个行业呀,软件公司都说自己的产品好,咨询服务公司又巴不得从中多挣咨询费,后期还什么都不管,搞得最后软件和咨询费两份钱都没少花,后期还老跟技术工程师吵架,盼望早日有好的咨询公司出现
回复 支持 反对

使用道具 举报

59

主题

66

帖子

201

积分

中级会员

Rank: 3Rank: 3

积分
201
发表于 2016-9-13 18:01:19 | 显示全部楼层
楼上说的很好,行业太乱,就算软件买对了实施也有不少坑,真是步步惊心啊~~
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表