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生产管理系统选型时必备五大统计分析功能

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发表于 2018-3-28 15:24:06 | 显示全部楼层 |阅读模式

大多数制造业企业几年前都开始有条不紊地收集生产过程数据了,因为这样利于帮助做企业诊断和解决生产中遇到的问题。当下,很多企业长其积累下来的大量数据,仅靠手工管理已受到局限,所以大部分企业开始引入生产管理系统来协助操作。使用生产管理系统后统计分析相关工作的效率、准确性有了明显的提高,同时还降低了企业严重依赖于个人员工经验的风险、提高了企业竞争力。那么统计分析到底有哪些功能呢?下面以智邦国际生产管理系统为例详细介绍。


1、 进度追踪分析

在智邦国际生产管理系统中,进度追踪主要通过订单进度追踪、派工进度追踪、整单委外进度追踪、工序委外进度追踪四个维度来进行的。通过各个维度来实时查看某段期间的订单核定信息、执行信息、质检信息、入库信息、付款信息、收票信息、生产进度、委外进度等的控制,来保证完成生产订单作业所规定的产品产量和交货期限指标,以免出现延期交货等不良现象的出现,提高企业信誉。


2、 物料跟进分析

物料跟进主要从缺料追踪表、废料数量对比分析、废料原因对比分析、废料明细表四方面统计。这些表单可以从物料维度实时查看生产所需量、已登记量、领料剩余数量、可用库存、缺料数量等,并可总结出废料数量及废料原因,通过物料跟进分析及时对生产过程优化和改进,进而减少废料出现,降低生产成本,减少库存。


3、 次品率分析

在智邦国际生产管理系统中,次品率分析主要包括产品不合格率分析、产品批次不合格率分析、工序不合格率分析、委外不合格率分析等,通过多维度不合格率分析,尽早发现次品率高的原因并进行有效改进,从而降低次品的产生,维护生产成本,带来直接的经济回报。


4、 计件工资分析

计件工资分析主要是用来统计分析计件工资的人员分布、工资走势以及计件工资明细表。通过这一分析能够直接、准确地反映出员工实际的工作能力,并观察不同员工之间以及同一员工在不同时间内的工作效率,从而更好的体现工资分配制度,使员工管理最大化。


5、 成本分析

智邦国际生产管理系统中,成本分析报表包括产成品汇总表、在产品汇总表、半成品汇总表、车间剩余物料表等。在整个生产过程结束后,企业需要通过汇总表实时核算成本来方便管理者及时管控,避免出现浪费和亏损的情况产生。

智邦国际生产管理系统http://www.zbintel.com除了有全面的统计分析工具,还可以提供全面的生产管理解决方案,结合基于对进行生产过程信息化控制和上下游信息整合的需求,以标准化的生产管理流程来运转,由生产订单驱动,通过简洁明确的操作,满足企业生产过程自动化控制和工艺管理、质量管理、部门协作等管理难题,帮助企业从根本上改变生产管理模式,提升效益。

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